安防之家讯：设备点检的定义：
是借助人的感官和检测工具，按照预先制定的技术标准，定人、定点、定期地对设备进行检查的一种管理方法。
劣化倾向管理：
是通过对设备点检和其它手段测得的数据进行统计，分析，找出设备劣化趋势和规律，实行预知维修的一种管理方式。
七步工作法：调查现状、发现问题、制定计划、措施保证、实施管理、实际分析、巩固提高。
优化检修：
优化检修的基本思路是通过以“管”为主的策略，针对发电设备的特点制定出一套策略，最终形成一套优化检修模式，是设备的可靠性和经济性得到最佳的配合。
精密点检：
是指用检测仪器仪表，对设备进行综合性测试检查，或在设备不解体情况下运用诊断技术、特殊仪器、工具或特殊方法测定设备的震动、温度、裂纹、变形等状态量，并通过对测得的数据对照标准和历史记录进行分析、比较、判定，以确定设备的技术状况和劣化程度。
设备点检定修制：
是以点检员为责任主体的全员设备检修管理体制，可以使设备在可靠性、维护性、经济性上达到协调优化管理。在点检定修制中，点检员即负责设备点检，也负责设备全过程管理，点检、运行、检修三方面之间，点检处于核心地位。
点检的八定是：
定人、定点、定标准、定周期、定方法、定量、定业务流程、定点检要求。
设备的五层防护线：
运行巡检、专业定期点检、精密点检、技术诊断和倾向管理、设备的综合性评价包括精度和性能指标等内容。
设备的“四保持”：
保持设备的外观整洁、结构完整、性能和精度、自动化程度。
点检的四大标准：维修技术标准、维修作业标准、点检标准、给油脂标准。
点检员工作的五大要素：紧固、清扫、给油脂、备品备件管理、按计划检修。
点检定修管理的主要优点：
通过对设备定人、定点、定期的检查，可发现和掌握设备的内在规律，它有以下几个优点：
a.找出设备异状，发现隐患，及时采取对策，把故障消灭在萌芽状态.
B.通过资料积累，提出合理的零部件维修、更换计划，不断总结经验，完善技术标准，保持设备性能的稳定，延长设备使用寿命.
C.设备的故障和事故停机率大大下降.
D.维修费用明显下降.
E.维修计划加强，定修模型确立，间隔延长，时间缩短，维修效率提高，设备综合效率提高。
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